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  • Prochaines sessions (en virtuel)

    • 24 septembre 2024
    • 15 octobre 2024
    • 19 novembre 2024

    Plus de détails

    • Prix inter : 850 € HT
    • Prix intra : sur demande
    • Durée : 1 journée
    • Format : distanciel (ou présentiel à la demande)
    • Langue : Français ou Anglais (différentes sessions)
    • Contact : training@publicissapient.com
    • Cette formation, volontairement pratique est illustrée par des exemples concrets.

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Public visé

  • Décisionnaires
  • Directeurs de projet
  • Architectes
  • Acteurs de l'agilité
  • Product managers / Product owners
  • Scrum Masters
  • Acteurs DevOps
  • Responsables RSE
  • Ressources humaines

Prérequis

La formation est accessible à tous. 

Programme de la formation

Cette formation exclusive est conçue pour vous aider à transformer votre organisation en une entité résiliente, respectueuse de l'environnement et économiquement prospère.

Au cours de cette journée immersive, vous découvrirez comment intégrer la durabilité dès le début de la conception d'un produit, comment optimiser les processus pour réduire le gaspillage et comment mesurer l'impact écologique de vos produits et processus. Nous vous montrerons également comment utiliser les outils, rôles et artefacts de l'agilité à grande échelle pour prendre en compte la durabilité.

Thèmes abordés

  • Intégration des exigences environnementales : Comment inclure des critères de durabilité dès les spécifications d'un produit ?
  • Utiliser les outils, rôles et éléments de l'agilité à l'échelle pour prendre en compte la durabilité
  • Optimisation des Processus : Comment éliminer les étapes inutiles et réduire le gaspillage ?
  • Mesure de l'Impact : Comment évaluer l'empreinte écologique de vos produits et processus ?
  • Leadership
  • Comment démarrer efficacement ?

Programme

  • Introduction
  • Organisation de cette formation
  • Rappels sur la durabilité
  • Périmètre de cette formation
  • Cycle de vie produit
  • Comment l’agilité et Lean peuvent contribuer à la durabilité ?
  • Communication et Greenwashing
  • Management & Leadership
  • Démarrez dès maintenant
  • Créez le plan d’implémentation
  • Glossaire et références

Objectifs pédagogiques

  • Savoir intégrer la durabilité dans un environnement Agile à l'échelle, avec des exemples concrets comme le framework SAFe
  • Optimiser le processus de conception dans son ensemble
  • Leadership en Durabilité : Comprendre les enjeux de leadership pour promouvoir la durabilité au sein de votre organisation

Méthodes pédagogiques

Nos formateurs sont reconnus pour leur expérience, leur expertise et leur pédagogie. Ils sont tous consultants, formateurs, manageurs et conférenciers. Leurs parcours professionnels sont riches allant de la startup aux grands groupes du CAC 40. Cette diversité donne de la profondeur à nos formations.

Nos offres de formation à distance répondent aux mêmes exigences de qualité et de résultats pédagogiques que les offres en présentiel.

Les vidéos et le partage de documents sont basés sur des plateformes de communication visuelle à distance qui permettent aux formateurs et participants de partager vidéos, audios, et documents avec fluidité.

Régulièrement durant la formation des contrôles de connaissances sont effectués via des interactions, questions/réponses et quizz.

Toutes ces modalités pédagogiques mises en place dynamisent la formation et contribuent à l’engagement des participants.

Les formations distancielles sont animées sur Teams. Les participants sont invités à se connecter quelques minutes avant le démarrage de la formation : celle-ci commence à 9h et se termine à 18h. La journée de formation inclut une pause déjeuner d’1h ainsi que des pauses régulières tout au long de la journée pour dynamiser la formation et permettre aux participants de rester concentrés.

Pour les formations en format présentiel dans nos locaux, les participants sont accueillis avec un petit déjeuner complet. Comme en distanciel, des pauses régulières sont accordées pour maintenir l’attention des participants tout au long de la formation.

Modalités d'évaluation

En début de formation, les bénéficiaires participent à un tour de table pour faire le point sur leurs connaissances du sujet et leurs attentes à la fin de la formation.

Tout au long de la formation, un ensemble de mesures est mis en place pour valider la bonne compréhension de chaque chapitre et l’atteinte des objectifs : questions/réponses, activités, exercices.

Nous avons créé un questionnaire d’auto-évaluation en début et fin de formation qui permettra de valider la compréhension des notions avec le formateur.

A la fin de la prestation, au regard des évaluations réalisées, le formateur complète la fiche du bénéficiaire avec son appréciation.

Chaque chapitre commence avec une introduction des objectifs du chapitre et se termine par une validation de la compréhension de ces objectifs, par un résumé et des questions/réponses entre le formateur et les participants.

Formateur et Formatrice

Marc Legardeur
Marc Legardeur
SPC and Trainer (SPCT)
Marc est consultant senior, coach et formateur de plus de trente ans d’expérience. Marc est SAFe Program Consultant and Trainer (SPCT) ce qui représente le plus haut niveau de certification sur le framework SAFe. Marc a accompagné de nombreuses grandes entreprises dans leur transformation et formé plus de mille personnes à l’agilité en général et à SAFe en particulier.
Financer une formation

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