Indicateurs formations Agiles
- Taux de satisfaction moyen : 93%
- Taux d'assiduité moyen : 100%
- Nombre de stagiaires formés sur 2022 (au 31/12/2022) : 1081
Découvrez l’intégralité de nos services en matière de transformation digitale, regroupée sous l’acronyme SPEED : Stratégie, Produit, Expérience, Engineering et Data. Notre expertise unique nous permet de créer des produits et des expériences innovants centrés sur la valeur qu’ils délivrent à leurs clients.
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ExpertisesNotre expertise et notre expérience au service de nos clients, associées à nos solutions sectorielles spécifiques, sont conçues pour aider les entreprises à dégager de la valeur et à stimuler leur croissance grâce à la transformation digitale.
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Secteurs d’activitéRetrouvez ici toutes nos actualités ainsi que les communiqués de presse de notre société. Consultez aussi nos publications sous format de livres blancs et les articles publiés par nos experts sur notre blog, qui vous permettront d’obtenir des idées et des conseils pratiques pour vos projets de transformation digitale.
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PublicationsPublicis Sapient est un cabinet de conseil en transformation digitale. Nous accompagnons les entreprises à suivre le rythme des changements technologiques, sociétaux et culturels, tout en répondant aux exigences et aux attentes en constante évolution de leurs clients.
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À proposDepuis 14 ans, Publicis Sapient Training anime tous les mois des formations Agile Certifiantes inter et intra entreprise. Découvrez toutes nos formation dédiées à l'agilité. Certaines sont certifiantes.
De nombreuses organisations s'engagent dans une voie durable. Découvrez comment les principes et pratiques de l'agilité peuvent transformer votre organisation pour un avenir plus durable. Apprenez à optimiser vos processus, à renforcer la résilience de votre équipe et à minimiser votre impact environnemental tout en maximisant vos performances économiques et sociales.
Cette formation vous apportera les outils pour mettre en pratique un programme agile. Elle abordera le programme portfolio management, l’architecture agile ainsi que le leadership afin de pouvoir lancer un train SAFe dans le cadre d’une transformation Lean/Agile à l’échelle de l’entreprise.
Cette formation SAFe de 2 jours vous apportera les éléments nécessaires pour piloter une transformation agile au niveau de l’entreprise à travers le « Scaled Agile Framework® » et les principes du Lean et du flux de développement produit.
Durant cette formation les participants examineront le rôle de RTE dans une transformation Lean-Agile. Ils apprendront à préparer, à planifier et à exécuter un événement de planification de l’Incrément du programme (PI), l’un des facteurs d’alignement à tous les niveaux d’une organisation SAFe.
Cette formation certifiante SAFe intensive de 2 jours commence avec une présentation des principes de SAFe, du Lean et de l’Agilité à grande échelle.
Cette formation SAFe de 3 jours vous apportera les éléments nécessaires pour piloter une transformation agile au niveau de l’entreprise à travers le « Scaled Agile Framework® » et les principes du Lean et du flux de développement produit.
Les participants apprendront à formaliser des objectifs stratégiques, faire évoluer la vision d’un portfolio ainsi qu’identifier, prioriser et piloter de nouvelles initiatives stratégiques pour atteindre un bénéfice économique maximal.
Cette nouvelle formation SAFe for Architects (ARCH) de Scaled Agile apportera les outils nécessaires aux architectes afin d’intervenir dans une entreprise en tant qu’agents du changement.
Cette formation officielle certifiante est destinée aux coachs, leaders Agiles, Scrum Masters et à tous ceux qui portent l'agilité au sein des équipes. Elle donne les acquis nécessaires pour implémenter et animer la méthode Scrum.
Faites passer vos compétences de leadership au niveau supérieur. Le cours SAFe Advanced Scrum Master vous donnera les outils dont vous avez besoin pour améliorer vos compétences en matière de coaching et de facilitation, éviter les faux pas courants et encourager une amélioration constante. Vous apprendrez à appliquer les principes Lean, Kanban, DevOps et SAFe pour améliorer les résultats de l'équipe et de l'entreprise.
Cette formation apportera aux participants une compréhension des méthodes des outils et de la culture DevOps dans un contexte agile à l’échelle. Vous aborderez les outils nécessaires pour accélérer le « time to market » en améliorant le flux de valeur dans le pipeline de livraison continue.
SAFe® for Teams couvre les compétences tactiques nécessaires pour être un membre performant d'un ART. Le cours vous donne également les conseils et les outils dont vous avez besoin pour travailler efficacement dans des environnements distants avec des équipes distribuées. Tirez le meilleur parti de votre expérience d'apprentissage en la mettant en contexte avec votre équipe et les autres équipes de votre ART.
La discipline de l'ingénierie logiciel (Software Engineering) a évolué au cours des dernières décennies avec l'introduction des principes et pratiques Lean-Agile et DevOps. De nouvelles compétences et approches aident les organisations à fournir des solutions logicielles plus rapidement, de manière plus prévisible et avec une qualité supérieure. Au cours de cette classe de trois jours axée sur des ateliers, les participants apprennent les pratiques et principes fondamentaux qui constituent la discipline de l'ingénierie logiciel agile.
Cette formation de 2 jours vous permettra d'appréhender les responsabilités du Scrum Master et de vous préparer à la certification Professional Scrum Master PSM I (Scrum.org). Vous en retirerez une compréhension pratique du Framework Scrum et du quotidien du Scrum Master au sein de l'équipe Scrum.
Cette formation de 2 jours vous permettra d'appréhender les responsabilités du Product Owner et de vous préparer à la certification Professional Scrum Product Owner PSPO I (Scrum.org). Vous en retirerez une compréhension pratique du Framework Scrum et de la gestion de Produit dans un cadre Agile.
Professional Scrum Master Advanced (PSM II) est une formation qui aide les apprenant/es à comprendre les facettes qui caractérisent un Scrum Master et un « servant leader » efficaces. Nous approfondissons la manière dont ils servent la Development Team, le Product Owner et l’Organisation.
La formation vise à aider les praticiens expérimentés à développer leur capacité, à établir une vision solide, à valider leurs hypothèses et à apporter plus de valeur à leurs parties prenantes. Elle est dédiée aux Product Owners qui veulent développer leurs connaissances et leurs capacités.
Cette formation est ponctuée de discussions et d’ateliers pratiques mettant en application les techniques évoquées. Les exercices se font en groupe et chacun d’eux présente ses conclusions. Les restitutions se font à l’aide de tableaux et de management visuel.
Cette formation virtuelle est une formation de deux jours qui permet aux ScrumMasters certifiés (CSM) d'atteindre l'étape suivante dans leur chemin d'apprentissage.
Apprenez les concepts et outils de Scrum, les différences entre les projets agiles et les méthodologies de type cascade, comment le rôle de l’interlocuteur business change vis-à-vis des équipes Scrum et comment gérer efficacement les product backlogs, plan releases, sprints et track et report.
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