Qu'est-ce que cela signifie de faire partie d'une équipe Agile au sein d'un Agile Release Train (ART) qui apporte de la valeur aux clients ?

SAFe® for Teams couvre les compétences tactiques nécessaires pour être un membre performant d'un ART. Le cours vous donne également les conseils et les outils dont vous avez besoin pour travailler efficacement dans des environnements distants avec des équipes distribuées. Tirez le meilleur parti de votre expérience d'apprentissage en la mettant en contexte avec votre équipe et les autres équipes de votre ART.

SAFe for Teams vous apprendra tout sur votre rôle au sein d'une équipe Agile et sur la façon dont votre équipe travaille avec les autres dans le cadre d'un ART. Vous apprendrez comment planifier et exécuter le travail, comment appliquer le Scaled Agile Framework® et les principes agiles, et comment vous améliorer en permanence. En suivant SAFe® for Teams avec votre équipe, vous disposerez tous des connaissances collectives nécessaires pour collaborer efficacement, faire le meilleur travail possible et être opérationnel avant votre prochain événement de PI planning et de Sprint Planning.

• Section 1: introduction à SAFe
• Section 2: Construire son équipe agile
• Section 3: Planifier une itération, un sprint
• Section 4: Exécuter l'itération, le sprint
• Section 5: Exécuter le Program Increment (PI)

La meilleure façon de suivre ce cours est avec tout son Agile Release Train et toute son équipe afin de discuter la façon de travailler au sein du collectif.

Objectifs de la formation 

• Comprendre comment une équipe Agile fonctionne au sein d'un Agile Release Train
• Comprendre votre rôle dans l'équipe et le rôle de votre équipe dans l'ART.
• Apprendre à collaborer avec les autres équipes de l'ART pour livrer efficacement de la valeur.
• Savoir comment appliquer les principes SAFe à la livraison Lean-Agile à grande échelle.
• Apprendre à planifier et exécuter des itérations et des PIs.
• Améliorer continuellement l'Agile Release Train.

Méthodes pédagogiques

Toutes les formations certifiantes de la Scaled Agile Academy comportent environ 35% de travaux pratiques. Le reste est composé d’enseignement et d’échanges interactifs entre le formateur et les participants. De nombreux exercices de mise en situation et jeux illustrent les concepts enseignés.

La formation est également accompagnée d’exercices permettant d’illustrer les concepts (limiter le travail en cours, réduire la taille des batchs, minimiser les files d’attente …). La formation s’appuie en majorité sur du management visuel (notes autocollantes, tableaux blancs, feutres, gommettes etc) Les participants sont invités à coopérer entre eux, discuter, affronter leurs points de vue etc.

Les offres de formation à distance SAFe de Publicis Sapient répondent aux mêmes exigences de qualité et de résultats pédagogiques que les offres en présentiel. Nos salles de cours virtuelles sont totalement équipées pour les exercices individuels ou collectifs. Elles sont basées sur l’outil MURAL largement utilisé par les grandes organisations qui doivent collaborer à distance : Salles globales ou par groupe, management visuel partagé, tableaux Agile… Les vidéos et le partage de documents sont basés sur des plateformes de communication visuelles à distance qui permet aux formateurs et participants de partager vidéo, audio, documents etc. avec fluidité.

Régulièrement durant la formation des contrôles de connaissances sont effectués via des questions/réponses ou des quizz. Cela dynamise la formation et contribue à l’engagement des participants. Les formations SAFe délivrées en remote sont certifiantes comme celles délivrées en présentiel. Nous nous engageons donc à ce que les participants aient les acquis nécessaires pour réussir leur examen de certification.

Modalités d'évaluations

Cette formation est une préparation à l’examen de la certification SAFe for Teams 5.1 (SP 5.1).

Après avoir participé à l’intégralité de la formation, les participants peuvent valider leur acquis en passant et en réussissant l’examen pour obtenir la certification.

Si le participant ne souhaite pas passer l'examen ou n’obtient pas sa certification, il/elle peut :

• payer un coût supplémentaire pour repasser l’examen;
• obtenir une attestation de présence à la formation.

En début de formation, les bénéficiaires participent à un tour de table pour faire le point sur leurs rôles, leurs connaissances du sujet et leurs attentes à la fin de la formation.

Tout au long de la formation, un ensemble de mesures sont mise en place pour valider la bonne compréhension de chaque chapitres et l’atteinte des objectifs : quizz (Kahoot), questions/réponses, activités, plan d’action, exercices de Management Visuel interactif (Mural ou iObeya), exercices SAFe collaborate, etc.

Chaque chapitre commence avec une introduction des objectifs du chapitre et chaque fin de chapitre se termine par une validation de la compréhension de ces objectifs par un résumé et des questions/réponses entre le formateur et les participants.

Pour terminer, en fin de formation, le formateur explique les modalités et détails pour le passage de la certification (tests blancs, ressources supplémentaires, taux de bonnes réponses pour réussir l’examen, etc.).

Pour plus de détails, consultez notre déroulé de formation détaillé : télécharger le déroulé de formation