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  • Prochaines sessions (en virtuel)

    • 23 - 26 avril 2024
    • 24 - 27 juin 2024
    • 2 - 5 septembre 2024
    • 4 - 7 novembre 2024
    • 16 - 19 décembre 2024

    Plus de détails

    • Prix inter : 2 995 € HT (3 594 € TTC)
    • Prix intra : sur demande 
    • Contact : training@publicissapient.com
    • Durée : 4 jours soit 32 heures

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Public visé

  • Consultants externes
  • Managers
  • Directeurs de projet
  • Responsables de programmes
  • Développeurs
  • Responsables IT
  • Architectes (d’entreprise, systèmes, solutions)
  • Responsables du changement

Prérequis

Tout acteur dans une transformation Lean-Agile peut participer à ce cours, quelle que soit son expérience. Cependant, les prérequis suivants sont fortement recommandés :

  • +5 ans d’expérience dans le développement informatique ou la pratique de tests ou l’analyse fonctionnelle ou la gestion de produit ou de projet.
  • +3 ans d’expérience en Agilité
  • Une ou plusieurs certifications Agile pertinentes

Programme de la formation

La certification “SAFe Practice Consultant” intensive de 4 jours est destinée aux personnes en charge des transformations agiles ainsi qu’aux consultants externes. Ce cours de 4 jours vous apprendra comment devenir un leader et coach afin de conduire le déploiement du framework SAFe. Cette certification vous permettra d’assumer pleinement le rôle de SAFe Practice Consultant au sein des équipes et à l’échelle de l’entreprise.

La formation vous apportera les outils nécessaires pour mettre en pratique une organisation Agile à l’échelle. Elle abordera dans le détail le Lean Portfolio Management, l’architecture agile ainsi que le leadership afin de pouvoir lancer des trains SAFe dans le cadre d’une transformation Lean/Agile à l’échelle de l’entreprise.

A la fin de la formation, vous maîtriserez les meilleures pratiques et principes sous-jacents aux frameworks agiles, du Lean Portfolio Management et de l’architecture agile.

La formation se déroule 50% en français, 50% en anglais.

Les supports de cours et le passage de la certification sont en anglais.

Objectifs de la formation 

  • Mener une transformation d’entreprise Lean-Agile
  • Mettre en pratique le framework SAFe
  • Donner de la valeur à l’aide d’un Portfolio Lean
  • Aligner l’organisation sur un langage et une manière de travailler en commun
  • Identifier les flux de valeur
  • Lancer et accompagner des Agile Release Trains et des Large Solution
  • Construire et exécuter une stratégie d'implémentation du Framework SAFe
  • Configurer le Framework pour un contexte spécifique
  • Former les managers à Leading SAFe
  • Continuer le parcours d’apprentissage jusqu’à être capable de former à d’autres rôles SAFe au sein de l’entreprise.

Méthodes pédagogiques

Nos formateurs sont reconnus pour leur expérience, leur expertise et leur pédagogie. Ils sont tous consultants, formateurs, manageurs et conférenciers. Leurs parcours professionnels sont riches allant de la startup aux grands groupes du CAC 40. Cette diversité donne de la profondeur à nos formations. Nos formateurs sont des coachs agiles certifiés SPC et/ou SPCT.

Toutes les formations certifiantes de Scaled Agile comportent environ 35% de travaux pratiques. Le programme restant est composé d’enseignements et d’échanges interactifs entre le formateur et les participants.

Nos formations SAFe certifiante s’appuient sur du Management Visuel, des exercices et discussions lors desquelles les participants sont invités à coopérer et affronter leurs points de vues – et ce tant pour les formations présentielles que distancielles.

Nos offres de formation à distance répondent donc aux mêmes exigences de qualité et de résultats pédagogiques que les offres en présentiel.

La formation s’appuie en majorité sur du management visuel :

  • En présentiel : notes autocollantes, tableaux blancs, feutres, gommettes, etc
  • En distanciel : SAFe Collaborate, MURAL, Mentimeter, Microsoft Teams salles de groupes virtuelles, …

Les vidéos et le partage de documents sont basés sur des plateformes de communication visuelle à distance qui permettent aux formateurs et participants de partager vidéos, audios, et documents avec fluidité.

Régulièrement durant la formation des contrôles de connaissances sont effectués via des interactions, questions/réponses et quizz.

Toutes ces modalités pédagogiques mises en place dynamisent la formation et contribue à l’engagement des participants.

Les formations distancielles peuvent être animées sur Teams, Google Meet ou Zoom.

Pour les formations à distance les participants sont invités à se connecter quelques minutes avant le démarrage de la formation : celle-ci démarre à 9h et se termine à 18h. Chaque journée inclut une pause déjeuner d’1h ainsi que des pauses régulières tout au long de la journée pour dynamiser la formation et permettre aux participants de rester concentrés.

Pour les formations en format présentiel dans nos locaux, les participants sont accueillis avec un petit déjeuner complet. Comme en distanciel, des pauses régulières sont accordées pour maintenir l’attention des participants tout au long de la formation.

Modalités d'évaluation

Cette formation est une préparation à l’examen de la certification SAFe Practice Consultant.

Après avoir participé à l’intégralité de la formation, les participants peuvent valider leur acquis en passant et en réussissant l’examen pour obtenir la certification.

Si le participant n'obtient pas sa certification, il/elle peut payer un coût supplémentaire pour repasser l'examen.

En début de formation, les bénéficiaires participent à un tour de table pour faire le point sur leurs rôles, leurs connaissances du sujet et leurs attentes à la fin de la formation.

Tout au long de la formation, un ensemble de mesures est mis en place pour valider la bonne compréhension de chaque chapitre et l’atteinte des objectifs : quizz (Mentimeter), questions/réponses, activités, plan d’action, exercices de Management Visuel interactif (Mural), exercices SAFe collaborate, etc.

Nous avons créé un questionnaire d'auto-évaluation en début et fin de formation qui permettra de valider la compréhension des notions avec le formateur. A la fin de la prestation, au regard des évaluations réalisées, le formateur complète la fiche du bénéficiaire avec son appréciation.

Chaque chapitre commence avec une introduction des objectifs et se termine par une validation de la compréhension de ces objectifs, par un résumé et des questions/réponses entre le formateur et les participants.

Pour terminer, en fin de formation, le formateur explique les modalités et détails pour le passage de la certification (tests blancs, ressources supplémentaires, taux de bonnes réponses pour réussir l’examen, etc.).

Formateur

Marc Legardeur
Marc Legardeur
SPC and Trainer (SPCT)
Marc est consultant senior, coach et formateur de plus de trente ans d’expérience. Marc est SAFe Program Consultant and Trainer (SPCT) ce qui représente le plus haut niveau de certification sur le framework SAFe. Marc a accompagné de nombreuses grandes entreprises dans leur transformation et formé plus de mille personnes à l’agilité en général et à SAFe en particulier.
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