La certification “SAFe Program Consultant” intensive de 4 jours est destinée aux personnes en charge des transformations agiles ainsi qu’aux consultants externes. Ce cours de 4 jours vous apprendra comment devenir un leader et coach afin de maximiser la valeur métier. Cette certification vous permettra d’assumer pleinement le rôle de SAFe Program Consultant au sein des équipes et à l’échelle de l’entreprise.

La formation vous apportera les outils nécéssaires afin de mettre en pratique un programme agile. Elle abordera dans le détail le programme portfolio management, l’architecture agile ainsi que le leadership afin de pouvoir lancer un train SAFe dans le cadre d’une transformation Lean/Agile à l’échelle de l’entreprise.

A la fin de la formation, vous maitriserez les meilleurs pratiques et les principes sous-jacents aux frameworks des équipes agiles, des programmes agiles, des programmes de portfolio management agiles et de l’architecture agile.

Langue de la formation : FR/EN

Objectifs de la formation 

• Mener une transformation d’entreprise Lean-Agile
• Mettre en pratique le framework SAFe
• Donner de la valeur à l’aide d’un Portfolio Lean
• Aligner l’organisation sur un langage et une manière de travailler en commun
• Identifier les flux de valeur
• Lancer et accompagner des Agile Release Trains et des Large Solution
• Construire et exécuter une stratégie d'implémentation du Framework SAFe
• Configurer le Framework pour un contexte spécifique
• Former les managers à Leading SAFe
• Continuer le parcours d’apprentissage jusqu’à être capable de former à d’autres rôles SAFe au sein de l’entreprise.

Méthodes pédagogiques

Nos formateurs sont connus et reconnus pour leur expérience, leur expertise et leur pédagogie. Ils sont tous consultants, formateurs, manageurs et conférenciers. Leurs parcours professionnels sont riches allant de la startup aux grands groupes du CAC40. Cette diversité donne de la profondeur à nos formations. Nos formateurs pour les formations SAFe sont des coachs agiles certifiés SPC et/ou SPCT.

Toutes les formations certifiantes de Scaled Agile comportent environ 35% de travaux pratiques. Le programme restant est composé d’enseignements et d’échanges interactifs entre le formateur et les participants.

Nos formations SAFe certifiante s’appuient sur du Management Visuel, des exercices et discussions lors desquelles les participants sont invités à coopérer et affronter leurs points de vues – et ce tant pour les formations présentielles que distancielles.

Nos offres de formation à distance répondent donc aux mêmes exigences de qualité et de résultats pédagogiques que les offres en présentielles.

La formation s’appuie en majorité sur du management visuel :

• En présentiel : notes autocollantes, tableaux blancs, feutres, gommettes, etc
• En distanciel : SAFe Collaborate, MURAL, Klaxoon, salles de groupes virtuelles, …

Les vidéos et le partage de documents sont basées sur des plateformes de communication visuels à distance qui permet aux formateurs et participants de partager vidéo, audio, et documents avec fluidité.

Régulièrement durant la formation des contrôles de connaissances sont effectués via des interactions, questions/réponses et quizz.

Toutes ces modalités pédagogiques mises place dynamisent la formation et contribue à l’engagement des participants.

Les formations distancielles peuvent être animées sur Teams, Google Meet ou Zoom.

Pour les formations à distance les participants sont invités à se connecter à 8h45 pour démarrer à 9h et la formation se termine à 18h. Chaque journée inclut une pause déjeuner d’1h ainsi que des pauses régulières tout au long de la journée pour dynamiser la formation et permettre aux participants de rester concentrés.

Pour les formations en format présentiel dans nos locaux, les participants sont accueillis avec un petit déjeuner complet. Comme en distanciel, des pauses régulières sont accordées pour maintenir l’attention des participants tout au long de la formation.

Modalités d'évaluations

Cette formation est une préparation à l’examen de la certification SAFe Program Consultant.

Après avoir participé à l’intégralité de la formation, les participants peuvent valider leur acquis en passant et en réussissant l’examen pour obtenir la certification.

Si le participant ne souhaite pas passer l'examen ou n’obtient pas sa certification, il/elle peut :

• payer un coût supplémentaire pour repasser l’examen;
• obtenir une attestation de présence à la formation.

En début de formation, les bénéficiaires participent à un tour de table pour faire le point sur leurs rôles, leurs connaissances du sujet et leurs attentes à la fin de la formation.

Tout au long de la formation, un ensemble de mesures sont mise en place pour valider la bonne compréhension de chaque chapitres et l’atteinte des objectifs : quizz (Kahoot), questions/réponses, activités, plan d’action, exercices de Management Visuel interactif (Mural), exercices SAFe collaborate, etc.

Chaque chapitre commence avec une introduction des objectifs du chapitre et chaque fin de chapitre se termine par une validation de la compréhension de ces objectifs par un résumé et des questions/réponses entre le formateur et les participants.

Pour terminer, en fin de formation, le formateur explique les modalités et détails pour le passage de la certification (tests blancs, ressources supplémentaires, taux de bonnes réponses pour réussir l’examen, etc.).

Pour plus de détails, consultez notre déroulé de formation détaillé : télécharger le déroulé de formation