En tant que Scrum Master d'une organisation SAFe®, vous disposez des compétences tactiques nécessaires pour accompagner les équipes Agile dans la création de valeur métier. Développez vos compétences dans le cours SAFe® Advanced Scrum Master et découvrez comment favoriser le succès des équipes agiles, des Agile Release Trains (ART) et de l'organisation. Obtenez également les conseils et les outils dont vous avez besoin pour travailler efficacement dans des environnements distants avec des équipes distribuées.

Faites passer vos compétences de leadership au niveau supérieur. Le cours SAFe Advanced Scrum Master vous donnera les outils dont vous avez besoin pour améliorer vos compétences en matière de coaching et de facilitation, éviter les faux pas courants et encourager une amélioration constante. Vous apprendrez à appliquer les principes Lean, Kanban, DevOps et SAFe pour améliorer les résultats de l'équipe et de l'entreprise. Vous améliorerez vos compétences en matière d'animation pour les principaux événements Agile et Scaled Agile Framework®, que ce soit en personne ou à travers les équipes et les fuseaux horaires. Et vous découvrirez comment les communautés de pratique peuvent soutenir l'amélioration continue.

• Section 1 : Explorer le rôle du Scrum Master dans SAFe
• Section 2 : Appliquer les principes SAFe
• Section 3 : Explorer les anti-modèles Agile et Scrum
• Section 4 : Faciliter l'exécution du programme
• Section 5 : Améliorer le flux de valeur avec Kanban et XP
• Section 6 : Construire des équipes performantes
• Section 7 : Améliorer la performance du programme
• Section 8 : Devenir un SAFe Advanced Scrum Master certifié

Objectifs

• Progresser dans mon apprentissage en tant que Scrum Master SAFe
• Identifier comment améliorer mes compétences en matière de coaching et de facilitation pour soutenir mon équipe
• Identifier les anti-modèles courants à éviter pour encourager l'amélioration continue à l'échelle
• Appliquer les principes SAFe pour faciliter, permettre et encadrer dans un environnement multi-équipes.
• Comprendre comment adopter des pratiques d'ingénierie évolutives, Kanban, DevOps et l'architecture Agile pour optimiser le flux.
• Améliorer vos compétences en matière de facilitation pour la planification et l'exécution d'événements ART et d'équipe, et pour fournir une valeur de bout en bout.
• Apprendre à créer des communautés de pratique pour soutenir des équipes performantes et l'efficacité de l'ART.
• Découvrir comment animer efficacement des équipes distribuées dans des environnements distants.

Méthodes pédagogiques

Toutes les formations certifiantes de la Scaled Agile Academy comportent environ 35% de travaux pratiques. Le reste est composé d’enseignement et d’échanges interactifs entre le formateur et les participants. De nombreux exercices de mise en situation et jeux illustrent les concepts enseignés.

La formation est également accompagnée d’exercices permettant d’illustrer les concepts (limiter le travail en cours, réduire la taille des batchs, minimiser les files d’attente …). La formation s’appuie en majorité sur du management visuel (notes autocollantes, tableaux blancs, feutres, gommettes etc) Les participants sont invités à coopérer entre eux, discuter, affronter leurs points de vue etc.

Les offres de formation à distance SAFe de Publicis Sapient répondent aux mêmes exigences de qualité et de résultats pédagogiques que les offres en présentiel. Nos salles de cours virtuelles sont totalement équipées pour les exercices individuels ou collectifs. Elles sont basées sur l’outil MURAL largement utilisé par les grandes organisations qui doivent collaborer à distance : Salles globales ou par groupe, management visuel partagé, tableaux Agile… Les vidéos et le partage de documents sont basés sur des plateformes de communication visuelles à distance qui permet aux formateurs et participants de partager vidéo, audio, documents etc. avec fluidité.

Régulièrement durant la formation des contrôles de connaissances sont effectués via des questions/réponses ou Quizz. Cela dynamise la formation et contribue à l’engagement des participants. Les formations SAFe délivrées en remote sont certifiantes comme celles délivrées en présentiel. Nous nous engageons donc à ce que les participants aient les acquis nécessaires pour réussir leur examen de certification.

Modalités d'évaluations

Cette formation est une préparation à l’examen de la certification SAFe Advanced Scrum Master (SASM).

Après avoir participé à l’intégralité de la formation, les participants peuvent valider leur acquis en passant et en réussissant l’examen pour obtenir la certification.

Si le participant ne souhaite pas passer l'examen ou n’obtient pas sa certification, il/elle peut :

• payer un coût supplémentaire pour repasser l’examen;
• obtenir une attestation de présence à la formation.

En début de formation, les bénéficiaires participent à un tour de table pour faire le point sur leurs rôles, leurs connaissances du sujet et leurs attentes à la fin de la formation.

Tout au long de la formation, un ensemble de mesures sont mise en place pour valider la bonne compréhension de chaque chapitres et l’atteinte des objectifs : quizz (Kahoot), questions/réponses, activités, plan d’action, exercices de Management Visuel interactif (Mural ou iObeya), exercices SAFe collaborate, etc.

Chaque chapitre commence avec une introduction des objectifs du chapitre et chaque fin de chapitre se termine par une validation de la compréhension de ces objectifs par un résumé et des questions/réponses entre le formateur et les participants.

Pour terminer, en fin de formation, le formateur explique les modalités et détails pour le passage de la certification (tests blancs, ressources supplémentaires, taux de bonnes réponses pour réussir l’examen, etc.).

Pour plus de détails, consultez notre déroulé de formation détaillé : télécharger le déroulé de formation