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Programme de la formation

Contrairement à la formation Professional Scrum Master (PSM) qui traite de l’utilisation de Scrum, du cadre Scrum et du rôle du Scrum Master, Professional Scrum Master Advanced (PSM II) est une formation qui aide les apprenant/es à comprendre les facettes qui caractérisent un Scrum Master et un « servant leader » efficaces. Nous approfondissons la manière dont ils servent la Development Team, le Product Owner et l’Organisation. Au cours de la formation, nous approfondirons les pratiques et compétences associées pour leur permettre d’avoir le bon type de conversation et la façon de les appliquer pour devenir de meilleurs Scrum Masters.

Contenu de la formation

  • Effets sur l'organisation d'un Scrum Master réussi
  • Faire face à la complexité et à la "servant leadership"
  • Faire face aux conflits d'équipe
  • Eliminer les obstacles
  • Techniques de facilitation
  • L'importance d'un incrément "done"
  • Le Sprint Goal
  • Actualiser le but des événements Scrum
  • Le rôle du management dans Scrum
  • Livraison du produit réussie
  • Mesure en Scrum
  • Comment soutenir le Product Owner
  • Comprendre les défis du management intermédiaire
  • Scrum Master en tant qu'agent de changement.

Objectifs de la formation 

  • Quelles sont les pratiques, outils, compétences et attitudes font un Scrum Master efficace
  • Comment les principes et les valeurs Scrum aident à guider les Scrum Masters dans leurs décisions
  • Comment le Scrum Master agit en tant que « servant leader » et améliore ses capacités dans ce rôle
  • Quelles sont les leviers que le Scrum Master peut actionner pour aider les équipes de développement et les Product Owners à devenir plus efficaces
  • Quels sont les moyens que le Scrum Master peut employer pour aider à modifier l’environnement, le rendant ainsi plus propice à la réussite d’équipes Scrum avec une plus grande agilité
  • Fournir des astuces et des techniques permettant au Scrum Master de travailler avec le reste de l’organisation pour soutenir les équipes Scrum.

Compétences acquises

Au cours de ces deux journées, les élèves découvriront des domaines essentiels pour devenir un meilleur Scrum Master, notamment en expliquant comment les principes et les valeurs de Scrum aident les Scrum Masters à prendre des décisions et comment le Scrum Master peut aider à modifier l’environnement des Scrum Teams et créer un environnement propice à l’épanouissement de l’agilité.

Le cours PSM II est destiné aux Scrum Masters ayant au moins un an d’expérience et souhaitant approfondir leurs connaissances et leurs capacités en tant que Scrum Master.

Pour plus de détails, consultez notre déroulé de formation détaillé : télécharger le déroulé de formation

Public visé

Le cours Professional Scrum Master II est un cours avancé spécialement conçu pour les Scrum Master expérimentés qui possèdent une connaissance approfondie du cadre Scrum. Il est particulièrement bénéfique pour les personnes ayant au moins un an d'expérience dans le rôle de Scrum Master.

Prérequis

A minima un an d'expérience dans le rôle de Scrum Master et une certification PSM I ou équivalent

  • Informations complémentaires

    Tout au long du cours, votre PST vous fournira des récits, des exercices, des techniques de facilitation (telles que les «liberating structures»), des ressources, etc.

    Le formateur Scrum professionnel (PST) aura également le temps de fournir du coaching concernant les difficultés que vous et vos camarades de classe pourriez rencontrer aujourd'hui ou dans l'avenir.

  • Certification

    Tous les participants ayant terminé le cours Professional Scrum Master II recevront un mot de passe pour tenter l’évaluation Professional Scrum Master II (PSM II). Les participants de la classe PSM II qui tentent l’évaluation PSM II dans les 14 jours qui suivent le cours et qui n’obtiennent pas un score d’au moins 85% se verront accorder une 2e tentative sans aucun coût supplémentaire.

    Les stagiaires auront aussi une remise de 40% sur la certification PSM III (à acheter sur le site scrum.org)

  • Modalités et délais d'accès

    Inscription par email ou téléphone.

    Clotûre des inscriptions inter-entreprises 48h avant le début de la formation.

    Pour les demandes de formations intra-entreprises :

    • Le tarif intra-entreprise est déterminé suite à l'analyse du besoin.
    • Les dates sont validées d'après les plannings respectifs du demandeur et du prestataire. La date de formation doit être validée idéalement 2 semaines avant le début de la formation.

  • Accessibilité

    Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez nous contacter au préalable afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l’action de formation.

  • Indicateurs formations Agiles
    • Taux de satisfaction moyen : 93%
    • Taux d'assiduité moyen : 100%
    • Nombre de stagiaire formées sur 2021 (au 17/11/2021) : 929

Formateur

Fabio Panzavolta
Fabio Panzavolta
J’aide les personnes et les organisations à accroître la satisfaction de leurs clients en délivrant plus de valeur plus rapidement. J’ai commencé mon parcours professionnel en tant qu’ingénieur logiciel en 2001 pour évoluer dans le management de projets et programmes, souvent à l’international. En 2013, j’ai découvert et adopté Scrum, un cadre de travail qui correspond parfaitement à mon état d’esprit (que j’ai découvert être agile). J’ai crée Collective Genius en 2010, une société de services qui aide les personnes et les entreprises à délivrer des produits complexes avec Scrum. L’expérience internationale m’a donné la chance de travailler avec différentes cultures. Je suis trilingue (italien, français et anglais) et toujours ouvert à de nouvelles opportunités stimulantes! Je suis l’un des contributeurs au livre « 97 choses que chaque praticien Scrum devrait savoir« , j’ai publié une étude de cas sur la conception organisationnelle « Une entreprise de premier plan dans le domaine des communications sécurisées utilise Scrum pour restaurer son avantage concurrentiel » et traduit en italien le livre « Scrum a Pocket Guide » de Gunther Verheyen.
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