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Programme de la formation

Cette formation de 2 jours vous permettra :

  • D'acquérir une compréhension pratique du Framework Scrum dans sa globalité
  • D'appréhender concrètement les responsabilités du Product Owner et la gestion d'un produit dans un cadre Agile
  • De vous préparer à la certification Professional Scrum Product Owner PSPO I délivrée par Scrum.org

Contenu de la formation

La formation certifiante Scrum Product Owner se focalise sur le besoin essentiel qu’ont les Product Owners de maximiser la valeur et la qualité du travail autour d’un produit ou d’un service afin de mieux servir le client, l’utilisateur et l’entreprise.

Les aspects théoriques et pratiques du cadre de travail (framework) Scrum et du rôle de Product Owner seront abordés de façon très concrète : vous suivrez le fil rouge de la gestion d'un produit, depuis son implication dans la vision de l'entreprise jusqu'à son accueil par les clients.

Chapitres abordés 

  • Le cadre Scrum et l'agilité : définitions
  • Principes et Valeurs du cadre Scrum
  • Le Scrum Product Owner : activités, vision, responsabilités
  • Le Product Management Agile : vision, stratégie, objectifs
  • La gestion du Product Backlog : de la vision à l'utilisateur

    • Vision produit
    • Objectifs
    • Besoin utilisateur
    • Roadmap produit
    • Gestion des lancements et livraisons
    • Spécifications (User stories, BDD, exemples)
    • Indicateurs de Valeur
  • Le Product Owner au sein de l'équipe Scrum et de l'entreprise
  • La création d'un produit de qualité
  • Le Product Owner au sein d'une implémentation de l'agilité à l'échelle
  • Préparation à la certification PSPO I de Scrum.org

Objectifs de la formation 

Les participants seront encouragés à raisonner en Scrum et ils sauront à la suite de la formation quoi faire au sein de leur entreprise. Ils auront :

  • Une compréhension claire des mécaniques de Scrum et du rôle du Product Owner.
  • Les outils nécessaires pour assumer le rôle de Product Owner au sein d’équipes Scrum et vis à vis des parties prenantes.
  • Les outils nécessaires pour améliorer l’agilité « métier » de leur entreprise.

Méthodes pédagogiques

Le cours de la formation Scrum Master certifiante alterne théorie et mise en pratique (exercices, mises en situation, jeux).

Les offres de formation agiles à distance de Publicis Sapient France répondent aux mêmes exigences de qualité et de résultats pédagogiques que les offres en présentiel. Nos salles de cours virtuelles sont totalement équipées pour les exercices individuels ou collectifs.

Les vidéos et le partage de documents sont basées sur Zoom qui permet aux formateurs et participants de partager vidéo, audio, documents etc. avec fluidité. Régulièrement durant la formation des contrôles de connaissances sont effectués via Kahoot. Cet outil très ludique, donne envie aux participants de concourir et gagner des quizz sur les connaissances acquises. Cela dynamise la formation et contribue à l’engagement des participants.

Les formations agiles délivrées à distance permettent de préparer la certification Scrum.Org PSM 1 de la même manière que celles délivrées en présentiel. Nous nous engageons donc à ce que les participants aient les acquis nécessaires pour réussir leur examen de certification.

Pour plus de détails, consultez notre déroulé de formation détaillé : télécharger le déroulé de formation

Public visé

Cette formation peut intéresser toute personne impliquée dans un projet de développement logiciel. Le cours vise en particulier les responsables produits d’un point de vu métier.

Prérequis

Être ou avoir déjà été au contact d'une équipe Scrum et en connaître les bases.

  • Validation

    À la fin de cette formation, les stagiaires recevront une attestation de présence.

  • Certification

    En participant à cette formation, vous obtiendrez une clé de passage de la certification PSPO I de Scrum.org. Cette clé est utilisable sans contrainte de temps. La certification PSPO I se présente sous forme d'un QCM et son obtention est obtenue au delà de 85% de bonnes réponses. Le niveau de cette certification est reconnu comme validant une bonne qualité des acquis.

  • Modalités et délais d'accès

    Inscription par email ou téléphone.

    Clotûre des inscriptions inter-entreprises 48h avant le début de la formation.

    Pour les demandes de formations intra-entreprises :

    • Le tarif intra-entreprise est déterminé suite à l'analyse du besoin.
    • Les dates sont validées d'après les plannings respectifs du demandeur et du prestataire. La date de formation doit être validée idéalement 2 semaines avant le début de la formation.

  • Accessibilité

    Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez nous contacter au préalable afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l’action de formation.

  • Indicateurs formations Agiles
    • Taux de satisfaction moyen : 93%
    • Taux d'assiduité moyen : 100%
    • Nombre de stagiaire formées sur 2021 (au 17/11/2021) : 929

Formateur

Axel Aguilar
Axel Aguilar
Axel est Agile Delivery Manager, certifié PSMII, PSPO, SA. Il accompagne en France ou à l'international des équipes Scrum et Kanban en tant que Product Owner, Scrum Master ou Transformation Manager depuis 8 ans. Il les aide à trouver les pratiques qui aideront à performer ensemble dans une ambiance challengeante et bienveillante. Il a eu l'occasion de travailler sur des sujets changeant en taille, du commando de quelques personnes jusqu'à des programmes Safe et en typologie, en accompagnant des équipes, Web, Mobile, CRM et en dehors du domaine du développement Logiciel.
Isabelle Roques
Isabelle Roques
J'accompagne les entreprises à délivrer plus de valeur en mettant en place une démarche agile adaptée. Je suis aussi formatrice certifiée SPC et Scrum. Je donne des formations au sein de Publicis Sapient depuis 5 ans. De formation ingénieur développement, j'ai participé rapidement à des pratiques d'eXtreme programming dans des domaines internationaux, ce qui m'a convaincu de suivre les principes du manifest agile dans la suite de ma carrière en tant que chef de projet et program manager. De cette expérience est née la volonté de répandre ces pratiques pragmatiques, efficaces et valorisantes du travail. Depuis 15 ans, j'accompagne donc des équipes, des programmes, des product managers, des architectes, des directions sur les pratiques d'agilité d'équipe ou à l'échelle. Etant très curieuse, j'ai aussi accompagné à ces pratiques des métiers en dehors de l'IT, notamment dans l'industrie.
Xavier Delecourt
Xavier Delecourt
Rassembler les équipes vers une même vision, favoriser les échanges afin de construire le produit qui répond aux attentes du client, en permettant à chacun de s'épanouir. C'est la mission que Xavier a pris à coeur d'accomplir par conviction d'aider chacun à être entendu et reconnu dans son expertise, afin de favoriser la compréhension mutuelle et répondre aux attentes de chaque personne.
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