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  • Prochaines sessions

    • 30 juin - 1 juillet
    • 15 - 16 septembre
    • 20 - 21 octobre
    • 8 - 9 décembre
    • 26 - 27 janvier 2023
    • 9 - 10 mars 2023
    • 25 - 26 mai 2023
    • 29 - 30 juin 2023

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Programme de la formation

Cette formation de 2 jours vous apportera tous les éléments qui vous sont nécessaires afin de devenir un interlocuteur productif, maximisant le ROI de son entreprise. Les participants apprendront les concepts et les outils essentiels de Scrum, les différences entre les projets agiles et les méthodologies traditionnelles de type cascade et comment le rôle de l’interlocuteur « business » change vis-à-vis des équipes Scrum. Les participants apprendront aussi comment gérer et prioriser efficacement les « product backlogs », les « plan releases », les « sprints » et les « track et report ».

Le coût de cette formation inclut les supports de cours, les petits déjeuners, les déjeuners, les pokers cards, l’abonnement à la Scrum Alliance ainsi que la certification Scrum Product Owner officielle de la Scrum Alliance (CSPO).

Contenu de la formation

  • L'état d'esprit Agile et les valeurs de Scrum
  • La théorie de Scrum
  • L'historique de Scrum et de l'Agile (Lean, XP, Scrum, Manifeste Agile…)
  • Scrum, vue d'ensemble
  • Les rôles et les responsabilités
  • La posture du Product Owner

    • Travailler avec l'Équipe
    • Travailler avec les parties prenantes
  • La découverte de produit
  • La Vision produit
  • La méthode « Persona »
  • Le « Backlog » de produit
  • La création du « Backlog » produit
  • Les outils du Product Owner (User Story Mapping, Journey Mapping, Burn Up Produit...)
  • Les « Stories » et critères d'acceptation
  • La priorisation Agile
  • Les estimations
  • La planification Agile
  • Scrum au quotidien
  • Sujets avancés à définir avec le groupe (Scrum à l'échelle,
  • Contractualisation,Offshore, Scrum + Extreme Programming…)

Objectifs de la formation 

A l'issue de cette formation, les participants pourront :

  • Maîtriser les concepts essentiels ainsi que les outils de Scrum
  • Identifier les responsabilités du Product Owner et son rôle vis-à-vis de l'équipe de développement et des parties prenantes
  • Comprendre les différences entre les méthodes agiles et les méthodes traditionnelles en «cascade»

Les participants apprendront également à gérer et à diriger efficacement les activités de découverte de produit telles que la définition d'une vision de produit ainsi que la compréhension des utilisateurs.

Sur cette base, les participants créeront un backlog de produit via des ateliers de "Journey Mapping", de "Story Mapping" et d'affinage de "User Stories".

Chaque formation est unique et adaptée au contexte et au profil des participants.

Elle répond aux objectifs d'apprentissage (scrumalliance.org) définis par la Scrum Alliance tout en laissant une place importante aux échanges et aux questions.

Méthodes pédagogiques

Nos formations s'appuient sur les méthodes et principes suivants :

Engageantes et interactives

Nous pensons fortement que dérouler des slides pendant une formation n'est pas la meilleure façon de communiquer la connaissance. Au contraire, nous voulons vous rendre acteur de votre propre apprentissage.

A la place, nos formations sont ponctuées de discussions de groupe, exercices pratiques, jeux, simulations, vidéos et retours d'expérience, au cours desquels les participants apprendront les uns des autres, dans la bienveillance et la bonne humeur.

La formation est également une très bonne opportunité pour échanger avec les autres participants et mettre en commun vos différentes expériences avec Scrum et l'Agilité.

Training From The Back Of The Room®

Nos formateurs sont tous familiarisés avec les principes d'enseignement de « Training From The Back Of The Room ».

Ces principes de formation, créés par Sharon Bowman, changent radicalement le paradigme des formations. Les participants deviennent acteurs de leur formation et le formateur s'efface le plus possible pour laisser place aux échanges et à leur participation active.

Les participants sont amenés à varier les pratiques afin d'activer les différents sens et d'augmenter la compréhension et la mémorisation : écouter, voir, écrire, discuter, réfléchir, enseigner aux autres...

Facilitation graphique

L'image touche et interpelle. Elle fait naître des émotions qui stimulent la créativité, la mémorisation et les interactions.

Nos formateurs sont formés aux techniques de la facilitation graphique et du management visuel et les utilisent tout au long de la formation pour présenter les informations, expliquer, capturer les discussions avec une tonalité visuelle unique et esthétique.

Formation virtuelle

Lorsque la formation se déroule à distance, elle tire parti des derniers outils de formation virtuelle et d'un style visuel unique qui permettent de recréer au maximum l'atmosphère et la convivialité d'une formation en présentiel.

Nos cours virtuels s'efforcent d'apporter le riche mélange de jeux, de communication, de collaboration et d'apprentissage qui caractérisent nos cours en présentiel. Avec des approches éprouvées et une plate-forme technologique attrayante, les participants sont en mesure de partager des idées, de travailler en petits groupes, de pratiquer de nouvelles méthodes de travail, le tout dans le confort de leur propre configuration.

Pour participer efficacement à la formation, les prérequis techniques sont les suivants : Un ordinateur avec une très bonne connexion internet Une webcam – pour que vous puissiez participer complètement aux conversations et travaux de groupes Un micro et des enceintes – pour vous connecter à l'audio (casque recommandé) La plateforme d'apprentissage que nous utilisons est la suivante : Zoom et Miro.

Pour plus de détails, consultez notre déroulé de formation détaillé : télécharger le déroulé de formation

Public visé

Product Owners, Représentants métiers, responsables fonctionnels, chefs de produits, chefs de projets, Product Managers…

La formation est destinée aux Product Owners et aux personnes qui souhaitent le devenir : représentants métiers, responsables fonctionnels, chefs de produits, chefs de projets, Product Managers...

Les participants avec peu d'expérience en ressortiront avec des fondations solides pour comprendre et appliquer Scrum correctement et envisager sereinement leur nouveau rôle.

Les participants expérimentés auront une formidable opportunité pour réfléchir sur leurs pratiques actuelles. Ils repartiront avec de nouvelles idées, pistes de réflexion et d'amélioration.

Prérequis

Il est utile, mais pas indispensable, d’avoir une expérience préalable de l’agilité dans le cadre d’une mission.

  • Validation

    À la fin de cette formation, les stagiaires recevront une attestation de présence.

  • Certification

    Après cette formation, les participants recevront un lien internet pour passer un test en ligne. Ils seront alors certifiés Scrum Product Owner (CSPO). Les participants bénéficient d’un abonnement gratuit d’un an à la « Scrum Alliance » (www.scrumalliance.org), site sur lequel les « Product Owners certifiés » bénéficient de contenu à forte valeur ajoutée.

  • Modalités et délais d'accès

    Inscription par email ou téléphone.

    Clotûre des inscriptions inter-entreprises 48h avant le début de la formation.

    Pour les demandes de formations intra-entreprises :

    • Le tarif intra-entreprise est déterminé suite à l'analyse du besoin.
    • Les dates sont validées d'après les plannings respectifs du demandeur et du prestataire. La date de formation doit être validée idéalement 2 semaines avant le début de la formation.

  • Accessibilité

    Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez nous contacter au préalable afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l’action de formation.

  • Indicateurs formations Agiles
    • Taux de satisfaction moyen : 93%
    • Taux d'assiduité moyen : 100%
    • Nombre de stagiaire formées sur 2021 (au 17/11/2021) : 929

Formateur

Petra Skapa
Petra Skapa
Petra mène des transformations Agile depuis plus de 15 ans en Amérique du Nord, en Europe, au Royaume-Uni et en Inde. En tant qu'agiliste en chef de Gap Inc., et en tant que Scrum Master, Iteration Manager, Chef de Projet Agile et Consultante Senior pour diverses organisations mondiales, Petra apporte à son travail une expérience inestimable du monde réel En tant que Certified Scrum Trainer, Petra a enseigné Scrum à des milliers d'étudiants dans ses classes Certified Scrum Master et Certified Scrum Product Owner. Elle a aidé équipes et dirigeants à tirer parti de l'Agile et de Scrum dans divers secteurs, notamment l'aviation, la vente au détail, le médical, le crédit-bail, l'assurance, les télécommunications, le gouvernement et les universités (Ivy League). Grâce à son expérience de travailleuse sociale, Petra comprend que tout changement - en particulier au niveau organisationnel - vient directement des individus : les choix des gens sont directement influencés par leurs motivations, qu’elles soient externes ou internes. Par conséquent, Petra est largement reconnue pour sa capacité à établir rapidement la confiance avec une équipe en cherchant à comprendre le point de vue de chaque individu et en guidant les personnes dans une direction où elles voient de la valeur pour elles-mêmes, leur produit et leur organisation. Petra est également une conférencière régulière lors de conférences mondiales, notamment Agile Central Europe, Agile Eastern Europe, Better Software Conference, Dev Chicks, XP Suisse et Global Scrum Gathering Paris 2013, et dirige le Scrum Breakfast Club à Victoria, en Colombie-Britannique. Elle est titulaire d’un baccalauréat en développement humain et social de l’Université de Victoria et d’un diplôme de troisième cycle en technologie logicielle orientée objet de l’Université Saint Mary’s. Elle est également complètement bilingue Français/Anglais. Les valeurs clés de Petra sont l'intégrité et le respect des personnes.
Bruno Margueritat
Bruno Margueritat
Bruno Margueritat est un formateur et coach agile basé à Paris. Il est l’un des rares formateurs francophones certifiés de la Scrum Alliance (CST®). Au cours de ses 20 années d’expérience professionnelle dans le monde du développement logiciel, il a travaillé dans des rôles variés tels que Coach Agile, Scrum Master, Formateur, Développeur, Tech lead, Manager R&D et Chef de Projet. Ces 11 dernières années, Bruno a notamment travaillé pour un grand acteur du monde télécom français, aidant les équipes et les individus dans leur voyage vers l’Agilité. Il est spécialisé dans la création d’équipes performantes et auto-organisées qui prennent plaisir à travailler ensemble. Bruno est également un contributeur actif de la communauté agile française et conférencier régulier lors de conférences Agiles (Scrum Day, Agile France, Agile Tour, Xebicon...)
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